Лапыгин сборник бизнес планов

Остановимся на каждой из этих стратегий. Производственная стратегия. Производственная стратегия имеет меньший радиус действия по сравнению с общей стратегией предприятий и касается прежде всего производственного аспекта. Она связана с формированием и развитием потенциала предприятия, осуществлением основной деятельности и инновациями и в нее могут входить следующие составляющие: Технологические стратегии представляют собой набор принципов и организационных решений, позволяющих разрабатывать и внедрять новые процессы. Особенности технологий играют важную роль в выборе стратегии развития предприятия, а его способность к технологическим нововведениям — основной источник конкурентоспособности. Каждая технология должна рассматриваться с точки зрения ее содержания, степени сложности, роли в создании конечного продукта, способа воздействия на предметы труда, характера связи исходных элементов и результата и пр. Технология имеет естественный предел, по мере приближения к которому необходимы все большие удельные инвестиции на совершенствование.

Наталья Шаш - Бизнес-планирование для ССУЗов

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Подготовка маркетингового раздела бизнес-плана Вопросы:

Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании Лапыгин Ю.Н. скачать бесплатно. Читать он-лайн. Соавтор: Лапыгин Д.Ю. Рассматриваются.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 1. Понятие бизнес-планирования В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением информации, касающейся анализа состояния целевого рынка, собственных перспектив, деятельности на этих рынках своих непосредственных конкурентов. При этом необходимо точно представлять свои потребности на ближайшую и отдаленную перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что играет существенную роль в рыночной экономике.

Следует предусматривать источники получения этих ресурсов, научиться как можно более точно определять эффективность их использования в процессе функционирования экономического субъекта. В настоящее время существует очень много разнообразных форм предпринимательства, где существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных предприятий организаций. Они необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. В современных условиях успех предприятия на рынке во многом зависит от эффективности управления и реализации его важнейшей функции — планирования. Это связано с тем, что в условиях быстрых изменений в экономических процессах невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование позволяет анализировать будущие операции бизнеса и своевременно принимать соответствующие меры реагирования.

Планирование является основой дальнейшего развития предприятия, появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, а деятельность на основе плана — управленческой реакцией на ожидаемые и запланированные явления.

Алексеевский В. Синергетика менеджмента устойчивого развития — М.: Манускрипт, 2.

Скачать бесплатно: Бизнес-план предприятия, методика его разработки. Ю.Н. Лапыгина – М.:Омега-Л, ; Планирование на.

Факторы риска Отрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от проекта 1. Спад инфляции 2. Повышение общего уровня покупательной способности 2. Снижение общего уровня покупательной способности Принять какие-либо меры, дабы избежать этих рисков, Предприятие фактически не в силах. Кроме того, возможны следующие риски: Порча продукции; 3. Потеря имущества пожар, бедствие и т.

Бизнес план онлайн книги

Все, что начинается хорошо, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже. В своих рассуждениях он отмечал, что речь состоит из имен, имена — из слов комплексов , комплексы — из букв или неделимых частей элементов. Демокрит положил начало материалистическому атомизму деление целого на части — атомы , определив фундаментальные категории естествознания — целое, элементы и связь между ними. С этого момента, видимо, и стал формироваться системный взгляд на все предметы, окружающие человека в природе и обществе.

Основоположником современной теории систем можно считать революционера Малиновского больше известного под псевдонимом А.

Посмотрите онлайн или скачайте бесплатно в формате PowerPoint. Скачать (99 Кб) . Лапыгин, Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – 4-е изд. , испр.

Успешная подготовка бизнес-плана начинается с правильного оформления титульного листа, который в обязательном порядке должен содержать излагаемые ниже компоненты: Этот раздел необходим по одной простой причине - привлечение инвесторов или кредиторов. Раздел состоит не больше, чем из 4 страниц, но не меньше 2-ух. Этот раздел можно назвать самым главным документом, так как именно с резюме начинают инвесторы рассматривать ваш бизнес-план и многие на этом и останавливаются, потому, что в нем содержится практически вся основная информация всего бизнес-плана.

В нем вы четко и без замысловатых фраз должны убедить будущих инвесторов кредиторов , что ваш товар услуга способен конкурировать с подобными товарами услугами , чем он отличается от конкурирующего товара, и чем вы будете привлекать потенциального покупателя. В общем, вы должны представить все в таком свете, чтоб у инвесторов, даже сомнений не было, что проект перспективен. И в конце резюме вам необходимо привести сведенья о предполагаемых объемах продаж на пару лет вперед , каких объемов будет выручка от продажи вашего товара, сколько понадобиться денежных средств на производство, общая прибыль, и какой будет уровень прибыльности, вложенных средств в ваш проект.

Инвесторов больше всего интересует, какие будут размеры кредита, на какие цели он необходим, какие дадите гарантии, какие еще предполагаются инвесторы, и какими средствами вы владеете на данный момент. И конечно, через, какой промежуток времени вы планируете вернуть кредиторам их вложения. Теперь перейдем к разделу под названием"Описание предприятия и отросли". Вы указываете основные сведенья о вашем предприятии. Раскройте историю возникновения предприятия.

Этот раздел не может обходиться без финансово-экономических показателей деятельности данного предприятия, без структуры управления и кадрового состава.

Система управления

Теория организации и организационное поведение: Для бакалавров и магистрантов, преподавателей вузов, аспирантов, а также руководителей служб по управлению персоналом и консультантов по управлению и организационному развитию. Стратегический менеджмент: Рассмотрены основы разработки и использования инноваций, а также особенности инновационной деятельности в целях получения нового знания. Издание адресовано широкому кругу разработчиков бизнес-планов — руководителям и специалистам организаций, экспертам и консультантам по бизнес-планированию, студентам и магистрам экономических специальностей и направлений.

Книга входит в коллекции:

канализационная нежить nura новая эра Витебск Копейск. план маркетинга направление скачать каталог mary kay бесплатно бизнес процессы это. . книгу лапыгина бизнес план Гродненским Как пройти квест.

Организационная структура предприятия представляет собой способ и форму объединения работников предприятия для достижения поставленных перед ней целей. Организационная структура оформляется в виде схемы. При описании организационный структуры необходимо показать, какова структура управления предприятием, кто и чем будет заниматься, как структурные подразделения будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность.

Организационную структуру предприятия рекомендуется представить в виде схемы. Виды организационных структур управления: Далее в бизнес-плане необходимо представить информацию о потребности в персонале по категориям, определить численность работников явочную и списочную, режим рабочего времени, рассчитать баланс рабочего времени, описать форму привлечения к труду работников постоянная работа, совместительство, надомная работа и др.

Бизнес-план логистической компании

Пока наши специалисты готовят свои проекты для представления Разрешите вам напомнить что же такое бизнес план презентация Бизнес-план — это документ, описывающий все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а так же способы их решения. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития.

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес- план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля Ядро бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т.

Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдалённые периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. А сейчас разрешите предоставить слово для выступления нашим представителям фирм.

Бизнес книги. Видео на тему Бизнес книги Бизнес и ЖЖизнь. Бизнес на доходных домах с нуля до в месяц на руки! . бизнес-планы.

В целом спектр транспортно - экспедиционных услуг, предоставляемых современными логистическими центрами следующий: Развивается данная отрасль достаточно быстро от мелких транспортных компаний в е до крупных логистических центров с услугами европейского качества в настоящее время. По мнению экспертов, российский рынок очень емкий.

Особое влияние оказывают развитие регионов и приход новых иностранных компаний. Это требует соответствующей логистической инфраструктуры. К сожалению, на данном этапе российские фирмы еще недостаточно доверяют логистическим операторам. Во многих случаях клиент все еще предпочитает обращаться напрямую к транспортной компании или арендовать складские помещения, минуя посредника. Но, согласно оценкам экспертов, число логистических центров растет, увеличиваются их финансовые возможности, повышается техническая оснащенность, квалификация персонала.

Другой перспективой в развитии транспортной логистики выступает развитие складского рынка. Однако ожидается снижение темпов ввода складских помещений главным образом из-за удорожания земли. Поэтому еще одной важной ролью развитии транспортной логистики на перспективу является автоматизация информационных потоков, сопровождающих грузовые потоки.

Современные тенденции управления информационными потоками состоят в замене бумажных перевозочных документов электроникой. При бездокументной технологии, традиционные методы выполнения грузовых и коммерческих операций на станциях отправления, прибытия и в пути следования стали анахронизмом - они являются барьером на пути создания принципиально новых технологий перевозочного процесса.

Разработка бизнес-плана создания нового предприятия малого бизнеса

Реферат Размер: Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование.

Посмотрите онлайн или скачайте бесплатно в формате PowerPoint. Скачать ( Кб) . Лапыгин, Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – 4-е изд. , испр.

К недостаткам относят: Бизнес-план предприятия малого и среднего бизнеса позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления предприятия малого и среднего бизнеса выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Побудительными причинами планирования предприятия малого и среднего бизнеса своей деятельности можно считать следующие: Сам процесс бизнес-планирования, включая анализ идеи, заставляет предпринимателя объективно, критически и беспристрастно взглянуть на свой бизнес со всех его сторон.

План - это хорошо проложенный маршрут, отражающий очерёдность действий и приоритеты в условиях ограниченных ресурсов и способствующий предотвращению ошибок при его реализации; 2. Бизнес- план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет предпринимателю оперативно контролировать и управлять фирмой; 3. Законченный бизнес - план является средством предпринимателя для сообщения идей своего бизнеса всем заинтересованным лицам банковскому менеджеру, другим финансовым инвесторам, государственным учреждениям, профессиональным консультантам и др.

Далее необходима детальная проработка всех вопросов, связанных с конкретными мерами, которые предстоит реализовать в сфере производства, маркетинга и организационных структур управления.

Тема: Обоснование открытия нового вида деятельности на базе предприятия ООО «Продмак-Плюс»

Отсканированные страницы Количество страниц: Планирование — залог успешности бизнеса не только потому, что позволяет снизить издержки и получить желаемый результат, но и потому, что дает возможность конкретизировать вектор развития организации, а следовательно, повышать мотивацию ее работников. В основе разработки бизнес-плана лежат общие подходы к планированию деятельности организаций. Вместе с тем бизнес-планирование занимает особое место в классическом планировании, поскольку включает элементы маркетинга, экономики организации, финансовой и кадровой политики.

Скачать материал Методическая разработка урока по теме: «Бизнес – план предприятия Тема урока: Бизнес – план организации.

ВВЕДЕНИЕ Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. Целью данной работы является бизнес-план предприятия, методика его разработки. Изучить методологические основы планирования на предприятии; Рассмотреть содержание предпринимательского бизнес-плана; Показать место бизнес-плана в развитии предприятия; Изучить методику разработки бизнес-плана и произвести расчеты.

Предметом исследования является бизнес-план предприятия. Экономика предприятия: Большухина; под общ. УлГТУ, Планирование на предприятии: Лапыгина — М.:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика